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原标题:支持韩美好好谈?被特朗普催缴"保护费"的日本很犯愁    安倍与特朗普(右)。图源:路透社  日美两国2016年签署的驻日美军费用分摊协定将在2021年到期,为此,两国2020年将就该问题进行磋商。鉴于美国总统特朗普此前多次提及让日本增加经费负担,日本方面也加强了警惕姿态。有韩国媒体指出,日本正密切关注着已经开始的韩美间的交涉,韩国如何“全力以赴”地应对,将决定日本的后续态度。  综合日本共同社等媒体此前报道,特朗普3日曾透露,与日本首相安倍晋三谈论过驻日美军的驻留经费问题。据称,他对安倍表示“日本必须帮助我们”、“日本有钱,是富裕国家”。不过,特朗普并未透露是在何时举行的会谈以及安倍如何回应。在日本外务省,不少观点认为“特朗普为了要求欧洲国家负担更多军事费,而搬出日本对欧洲国家进行牵制”。  对此,日本防卫相河野太郎在10日内阁会议后的记者会上表示“日美双方都很清楚,日本负担了远超其他国家的美军驻留经费”。日本官房长官菅义伟也表示“日美两国基于政府达成的协议适当分担驻日美军经费”。  美国国防部此前公布的数据显示,截至2018年9月底,驻日美军人数约为5.4万人。在日本2019年度预算中,驻留相关经费达3888亿日元。其中,基地的人工费等本来由美国支付、实际由日本负担的“关怀预算”为1974亿日元,主要包括水电燃气费、对基地内住宅进行维修维护的设施整备费等。  据《日本经济新闻》网站11日报道称,关于“关怀预算”的水平,日美两国政府每隔5年缔结一次特别协定。由于现行协定将在2020年度末到期,双方将围绕2021年度开始的5年框架进行磋商。力争在决定政府预算案的2020年12月敲定。由于2020年夏季之后将正式启动谈判,还将对美国总统选举的结果产生重大影响。  报道指出,在美国国内,对于日本让美国负责本国防卫,承担巨额军事费的不满声很强烈。日本政府警惕在总统选举之前,出现特朗普向国内彰显对日强硬姿态,以赢得选民支持的事态。  此前有消息称,今年7月,时任总统国家安全事务助理博尔顿访问日本之际,曾要求日本方面大幅增加驻日美军经费负担。美国外交杂志《外交政策》报道称,博尔顿要求日本每年负担80亿美元,是目前的4倍。另一方面,每年与美国调整经费分担比例的韩国,处境也并不乐观。  据美国媒体报道,美国要求韩国2020年负担的美军驻留经费达到2019年的5倍水平。还有报道称,如果韩国不同意,美国讨论部分撤走驻韩美军。韩国在2019年同意将负担额增加8%。而韩国的谈判很可能对日本产生影响。  据了解,特朗普在就任总统前就曾多次表示让各国负担更多美军经费。2016年5月获得共和党提名之后,曾表示“为什么不是100%呢”?要求日本负担全部驻日美军经费。一方面,2017年上任后,在与安倍首次会谈中并未提及该问题,在并在联合记者会上表示“我想感谢日本人民对美军的亲切接待”。时任国防部长马蒂斯也表示,日本对美军驻留经费的分担“成为值得学习的典范”。  日本的分担比例远远高于其他国家。美国国防部2004年发布的各国与美国的分担比例方面,日本约为75%,远超韩国(40%)和德国(32%)。据日本防卫省推算,关于2015年度驻日美军经费,日本的分担比例达到86.4%。也有观点认为,特朗普要求日本负担更多美军驻留经费,是旨在迫使日本增加防卫费和采购防卫装备品的谈判战术的一环。庆应大学教授中山俊宏表示,“可能是特朗普交易战术的一环,眼下并不能说是美国政府明确的方针”。  韩国《中央日报》指出,还有观点认为,身为谈判高手的特朗普此次可能会对日韩采取“不同案例、分开交涉”的战术,因此,日本的此番努力会有多大效果,仍然是未知数。

原标题:海螺集团:将环保视作“生命线”以科技创新促进水泥行业高质量发展  智能工厂投运后,每年可减少用电约578万度、节约标煤4680吨、降低柴油消耗61吨、减排二氧化碳1.8万吨,各类资源消耗下降及劳动生产率提升带来的直接经济效益约为1800万元。曾经小小的水泥厂,如何成为今日世界的500强企业?近日,制造业高质量发展主题活动媒体采访团来到了位于安徽芜湖的海螺集团。  1978年,原宁国水泥厂的组建,为海螺集团的发展打下了基础。伴随着改革开放的步伐,海螺集团走过了一条从无到有,由小到大的快速成长之路,创建了富有特色的海螺发展模式。从一个小小的水泥厂到今天的世界五百强,海螺集团有着自己绿色发展的“独门秘籍”。  我国第一条日产5000吨新型干法水泥熟料国产化示范线、第一条日产10000吨新型干法线,第一个千万吨级熟料生产基地,第一套水泥纯低温余热发电机组,第一套利用水泥窑协同处置城市生活垃圾系统,第一个水泥窑二氧化碳捕集纯化项目,第一个全流程智能化水泥工厂……我国水泥行业发展、产业结构调整和节能减排之路上,都留下了海螺集团的足迹。  对此,海螺集团董事长高登榜表示,高质量发展就是要用最少的能耗得到最多产值,并且把排放降到最低。作为建材行业的龙头企业,高登榜解释,海螺集团一直将环保视作企业发展的“生命线”、跨越赶超的“生态线”,坚守环境就是效益的理念,围绕“工厂智能化、管理信息化、产业绿色化”的发展思路,把传统工业打造为生态友好型、资源节约型企业。  要做到最少的能耗得到最多的产值,离不开技术创新。2018年7月,海螺集团在子公司全椒海螺建成了我国首个全流程水泥智能工厂。记者了解到,智能工厂通过运用移动物联、传感监测、三维仿真和人工智能等先进技术,集成了海螺30多年来在生产、技术、管理等方面的运行经验,探索出了一条水泥行业未来转型发展的创新之路。高登榜表示,这也推动了海螺集团大数据时代新技术与水泥制造的深度融合。  通过近两年时间的探索和努力,海螺集团还建成了覆盖矿山开采、熟料煅烧、水泥粉磨、余热发电、质量控制、安全环保到产品发运各环节的全流程智能化,并实现了以生产自动化、故障预控化、管理可视化和决策智慧化为特征的智能化工厂。据统计,2019年海螺集团以284.99亿美元的营业收入跻身世界500强第441位。预计到2019年底,海螺集团总资产将达2233亿元人民币,营业收入将达2200亿元人民币。  高登榜告诉记者,海螺集团作为行业龙头企业,高度重视科技创新,充分发挥了企业作为创新主体的作用。我国水泥等传统产业要实现高质量发展,必须利用现代技术实现产业升级。特别是将人工智能、大数据和信息技术与工艺机理相融合,达到资源消耗低、环境污染少、科技含量高、经济效益好的目标。

海螺集团:将环保视作“生命线” 以科技创新促进水泥行业高质量发展

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本文来源:最全送彩金白菜网站 责任编辑:大发极速pk10网址 2019年12月12日 11:10:36

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